献礼建党100+｜宗庆后：70年70企70人“中国杰出贡献企业家”

      宗庆后初中毕业后，由于家境贫困，为分担家庭负担，同时响应国家知识青年上山下乡的号召，先后到浙江舟山马目农场、浙江绍兴茶场支农15年，直到1979年才得以顶替母亲教师之职回杭工作，十多年最底层的生活磨炼，锻炼了他坚强的意志和吃苦耐劳的性格。

      1988年，与浙江医科大学合作开发了自己的第一个产品――娃哈哈儿童营养液，因功效确切，质量稳定，产品一炮打红。企业仅成立3年，产值就超过亿元大关。此后，娃哈哈连年高速发展，1991年靠“小鱼吃大鱼”，成功兼并杭州罐头食品厂，企业实现了“从小到大”的突变，奠定了快速发展的基础；1994年的“西进北上”，实施“销地产”战略，及1996年与法国达能的合资，使娃哈哈一举成为国内最大的饮料企业。

      如今，宗庆后领导的娃哈哈集团已拥有员工18000余名，总资产88亿元，集团销售额突破140亿元，连续8年各项指标名列中国饮料业首位，位列中国民营企业第十八位，上榜民企缴税十强，荣列2005中国企业500强第212名，是饮料业的最好名次，同时被评为“行业内最具成长力的自主品牌”，“娃哈哈”商标和部分产品分获“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号。

      “善用社会资源，善尽社会责任”是娃哈哈一贯的经营理念，而宗庆后本人则始终弘扬“产业报国、泽被社会”的社会道义，热心公益事业，积极回报社会，为消除贫困、实现共同富裕而不遗余力。

　　宗庆后认为，做善事是企业应尽的责任，因为企业生存于社会，就应当回报社会。 宗庆后的社会责任或许最先体现在吸纳大量农村剩余劳动力方面。娃哈哈现有员工1.8万多人，来自农村的员工占80%以上，而通过办企业间接带动包装、运输等配套相关行业增加就业则达90多万人。

　　娃哈哈作为一家党和国家培育支持下成长起来的东部地区的优势企业，作为在党的政策指引下先富起来的一部分，致富思源，宗庆后认为有责任、有义务为东西部地区的共同繁荣、为中华民族的复兴而为国分忧，消除贫困，走上共同富裕之路。为此，在党中央、国务院发出对口帮扶贫困地区的号召后，宗庆后积极响应，较早投身对口支援和帮扶工作，不把扶贫工作当作一种施舍，而是以实实在在的工作促进贫困地区的健康成长。

　　宗庆后一直以来认为，扶贫不仅是资金、技术上的支持，更重要的是要为贫困地区企业引入先进的管理经验和市场观念，通过项目援助、受援人参与及干中学培训等方式，帮助贫困地区的企业和人民提升自我发展能力，促进受援人脱贫与自立，让扶贫企业自己能赚钱，能发展，而决不能把扶贫当成福利慈善企业，送点钱、扶扶贫就完事。娃哈哈通过经营管理思想的引入、技术技能的培训及当地干部的培养，转变了当地人的思想观念，在当地培养了一支适应市场经济发展的新产业队伍，使扶贫企业真正成为当地人自己的企业，具备了可持续发展的能力。

　　由于娃哈哈在扶贫工作中取得的骄人业绩和产生的深远影响，集团公司受到了党和国家领导人的高度赞赏，被评为“全国东西扶贫协作先进集体”，被全国30多家媒体争相报道，推广娃哈哈的扶贫工作。

      秉承“产业报国、泽被社会”这一宗旨，宗庆后在缔造了娃哈哈集团这一饮料帝国的同时，以自己乐善好施、扶贫帮困的行动，成功地打造了人文氛围浓郁的慈善帝国，据统计，19年来宗庆后慷慨捐赠，资助扶贫慈善事业的捐赠额达15059万元。在欧洲银行货币(中国)与企业公民工作委员会共同编制的“2005中国内地慈善家排行榜”中，宗庆后以4340万元捐赠金额位列第七，比2004年提升了3位。2005年宗庆后同时进入福布斯百富榜和慈善榜，而百富榜中仅有12人进入慈善榜。

　　宗庆后本人尽管是超级亿万富翁，却没有太多奢侈的爱好，唯一的高要求就是茶叶，但仅此而已。多年来一直乘坐经济舱，并还有一些其他的让人吃惊的生活习惯——一日三餐，除出差外，均在公司食堂就餐，吃的是很普通的豆腐、青菜等。

　　因为更多这样的故事，在浙江乃至全国，宗庆后成了一位受人尊敬的企业家。他认为，企业如果有了财富，如果没有正确使用财富的手段和渠道，是不可能受到社会尊敬的，同时，也不能成为一个勇于承担社会责任的企业家。企业生存于社会，应当回报社会；企业家不但要会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。同时，他也认为自己的慈善行为尚属于初级阶段，

      宗庆后，以自己的实际行动，在不断实践着他回报社会的承诺与理想，为我国企业家的扶贫善举作出了榜样，受到受赠地区和单位的广泛欢迎和赞誉，得到各级政府的表彰和社会各界的好评，堪称扶贫典范。

[1]余音.“娃哈哈爷爷”宗庆后：每天7点准时开始工作[J].时代邮刊,2021(10):34-35.

[2]何首乌.感恩党的政策  感恩伟大时代——记娃哈哈集团董事长宗庆后[J].商业文化,2021(07):5-6+4.

[3]智荣,刘奔.宗庆后的“超级实用主义管理哲学”[J].中外管理,2020(04):72-77.

[4]凡一,梁鳳英.“经营之神”宗庆后[J].金桥,2020(03):76-80.